

amana |
朝早くにすみません…。 (この日は朝7時集合・・・。 すみませんでした。ホント。) |
牧 |
いえいえ慣れてるので。 |
amana |
今回の海士はどうでした? |
竹本 |
いや~、よかったよ。すごいわ。 この島はね、生活する環境としてのクオリティが高い。 まずね、給食がすごい。 |
amana
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毎日ブログで更新してるくらいですからね。 |
牧 |
本当に、地域の子どものためにいいものを作って いるんだから、 その給食のあまりを外のひとに売 ったり、一人暮らしのひとに売るんでもいいよね。 今の時代では、一番安心感ありますよ。 |
amana |
海士町は昨年の健康ツアーでは、医療をせずに、 ひととのつながりや自然の中で健康になる、とい うコンセプトで多くの人が来てくださいました。 |
牧 |
うん、海士の魅力の一つは、まさにそのライフスタ イルだと思ってます。給食にしても、本当の意味で 生活する環境が整っている。自給自足がしたいひと、 新しい生き方をしたいひと、そういった人たちが体 験できるツアーや長期滞在のプログラムは絶対に 需要があるはず。地道にどれだけ創っていけるか ですよね。 そのときに一番大切になるのが、地域の資源に付 加価値を与えられるようなひと、つまり職人のような ひとたちをいかに増やせるか、そしてそれをコミュニ ティが育てられるなら、島はさらに変わっていくよ。 |
| 竹本 |
アミタ的にも、いろいろな提案もあるし、可能性を 見出しているけども、まだまだどうしていくかなんて わからない。お金とか役割とか、そんなことの前に、 まずは地域に聞かなきゃなんにもわかんないんで すよ。 |
amana |
地域に聞くって表現は面白いですね。 |
牧 |
組織や役割ってのは、正直どうでもいい。戦略が あって、後から組織が形になるものだと思っていま す。この海士町は、その戦略を創るうえで非常に 大きな要素が満たされていると感じました。 |
amana |
戦略を創るための要素が海士に満たされているん ですか?なんだろ…。 |
牧 |
ひとのつながりです。この島のひとのつながりこそ が、戦略を創っていくうえで財産になるんです。 |
amana |
それってどういうことですか・・・?(続く) |